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【講好貴州中鋁榜樣故事】工人先鋒謝啟立:扎根基層一線 鑄就非凡業(yè)績

 作者: 管理員      時間: 2025/7/28 16:16:27      點擊: 409    分享到:
謝啟立,一個從軋機操作的青澀學(xué)徒到工藝管理能手,始終對鋁加工事業(yè)滿懷赤誠,憑借飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng),逐步成長為貴州中鋁鋁業(yè)有限公司(以下簡稱“貴州中鋁”)生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干。
“一線是最好的課堂,問題是最好的老師”謝啟立常說。自2013年入職貴州中鋁以來,他腳踏實地,一步一個腳印,憑借精湛的操作技術(shù)和卓越的工作表現(xiàn),6次斬獲上級公司及公司內(nèi)部的榮譽表彰。2025年,晉升為冷軋制造部部長助理。


精益求精抓生產(chǎn),提質(zhì)降本創(chuàng)效益
謝啟立深知,工藝優(yōu)化與效率提升是企業(yè)競爭力的核心所在。他率領(lǐng)團隊以問題為導(dǎo)向,在關(guān)鍵工序上打出了一套漂亮的組合拳。
流程再造,“減道次”增效。在提升效率方面,他眼光獨到,精準施策。帶領(lǐng)團隊連續(xù)15天蹲守軋機旁,記錄上百組生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過對8000/1100合金窄幅料生產(chǎn)流程進行細致跟蹤與科學(xué)驗證,成功推行“減道次”生產(chǎn)方案,使生產(chǎn)效率顯著提升約20%,有效釋放了設(shè)備潛能。
技術(shù)突破,“壓輥軋制”提速。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)用“速度-階段-重點控制”對應(yīng)方法,速度每提升一階段,軋制版型重點控制方向和內(nèi)容不同,不斷收集數(shù)據(jù)、優(yōu)化參數(shù)、持續(xù)改進,積極推動并成功實現(xiàn)了1850和2300軋機壓輥軋制技術(shù)的應(yīng)用,其中1850軋機成效格外顯著,成品速度平均提高了300m/min,整體效率躍升約1.5倍,有效突破了產(chǎn)能瓶頸。2024年,冷軋制造部的產(chǎn)量一路攀升,創(chuàng)下年產(chǎn)量12.5萬噸的輝煌新高,為公司實現(xiàn)經(jīng)營目標貢獻了關(guān)鍵力量。


精兵強將筑團隊,精細管理促活力
面對冷軋制造部長期遭遇兩臺軋機關(guān)鍵崗位人員嚴重短缺的難題,謝啟立以“精準滴灌”模式破解人才困局,把團隊建設(shè)與精細化管理當作破局的關(guān)鍵舉措。 
“師帶徒”全周期培養(yǎng)。他充分發(fā)揮“師帶徒”人才培養(yǎng)機制的作用,選拔經(jīng)驗豐富的老師傅與頗具潛力的新人簽訂“成長協(xié)議”,明確“3個月會操作、6個月懂調(diào)試、12個月能優(yōu)化”的培養(yǎng)路徑。通過系統(tǒng)性、手把手的傳幫帶,成功培養(yǎng)出多名能夠獨立頂崗、技術(shù)精湛的核心軋機主操手,有效緩解了關(guān)鍵崗位“無人可用”的緊迫難題。
班組管理“三化”改革。倒班模式科學(xué)化。他推動實施軋機“四班三倒”的科學(xué)倒班模式改革,搭配“老中青”高效倒班單元,通過科學(xué)重組、“一對一”結(jié)對幫扶等形式,成功組建了8個高效運轉(zhuǎn)的倒班小組。績效考核透明化。班組配套實行重要崗位“定崗定薪”制度,對《軋機班績效獎金考核方案》進行多輪科學(xué)修訂,引入更具激勵性和公平性的評價指標,將質(zhì)量合格率、設(shè)備保養(yǎng)評分等設(shè)為核心指標,清晰職責,明確回報。人才晉升階梯化。他注重從基層發(fā)掘和培養(yǎng)有潛力的骨干員工,為有潛力的骨干員工量身定制成長路徑,通過壓擔子、給平臺,清晰規(guī)劃晉升階梯,成功培養(yǎng)了一批技術(shù)扎實、責任心強的班組中堅力量。

筑牢安全生命線,標準操作強根基
安全生產(chǎn)是謝啟立心中不可逾越的紅線。他始終將班組安全生產(chǎn)置于一切工作的首位,以身作則,帶頭嚴格遵守公司各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,時刻踐行“安全第一,預(yù)防為主”的鐵律。
意識強化,讓安全成為肌肉記憶。以“意識強化”為核心,每日工作流程深度嵌入安全管理環(huán)節(jié),班前組織典型安全案例深度剖析,班中安排專人進行設(shè)備隱患地毯式巡查。班后鼓勵員工結(jié)合當日工作實際,提出至少一條安全改進建議,激發(fā)全員參與安全管理的積極性。在這套行之有效的管理體系推動下,2024年班組實現(xiàn)“零輕傷、零事故”的優(yōu)異目標,為安全生產(chǎn)筑牢了堅實防線。
技能淬煉,向細節(jié)要安全系數(shù)。謝啟立深刻認識到精湛的操作技能是保障安全、提升效率的基礎(chǔ)。為此,他常態(tài)化組織開展崗位技能比武、標準化操作評比等活動,營造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、當能手”的濃厚氛圍。同時,積極推動標準化操作的深化與落地。多次對作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容進行優(yōu)化升級。不斷“取其精華,去其糟粕”,使標準化操作流程更加貼合實際、科學(xué)高效。優(yōu)化后的操作顯著減少了生產(chǎn)過程中的冗余動作和輔助時間,最大限度降低了因操作不當引發(fā)質(zhì)量事故或安全事故的風(fēng)險。
謝啟立用十余載的堅守與奮斗,生動詮釋了愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的“工人先鋒”精神。從軋機轟鳴的操作臺到運籌帷幄的管理崗,變的是崗位,不變的是他扎根一線、服務(wù)生產(chǎn)的赤子之心和精益求精、追求卓越的工匠情懷。
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